விளம்பர வல்லுநர்கள் 2011 சூப்பர் பவுல் விளம்பரங்களைப் பற்றி விவாதிக்கின்றனர்

விளம்பர முகவர் நிறுவனங்கள் தங்கள் விளம்பரங்களை சூப்பர் பவுலில் சேர்ப்பதற்கு நிறைய செலவு செய்யலாம், ஆனால் இந்த ஆண்டு பயிர் 111 மில்லியன் பார்வையாளர்களுடன் அவர்கள் செலுத்தியதை விட அதிகமாக கிடைத்தது. 2011 சூப்பர் பவுல் விளம்பரங்களுக்கும், பொதுவாக விளம்பர நிலைக்கும் அவர்கள் அளித்த எதிர்வினைகளுக்கு ஒரு ஜோடி தொழில் வல்லுநர்களைக் கேட்டோம்.

நீங்கள் பெரிய விளையாட்டை தவறவிட்டால், சிறந்த 2011 சூப்பர் பவுல் கமர்ஷியல்ஸ் மற்றும் 2011 சூப்பர் பவுல் மூவி டிரெய்லர்கள் மற்றும் பின்வரும் நேர்காணலைப் பார்க்கவும்.

ஸ்கிரீன் ராண்டில் விளம்பரங்களைப் பற்றி நாங்கள் அதிகம் விவாதிக்கக்கூடாது, ஆனால் பொதுவான யோசனை ஒரு திரைப்படம் அல்லது தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியை விட வேறுபட்டதல்ல. ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தில், ஒரு வணிகமானது அதன் பார்வையாளர்களுடன் பல நிலைகளில் இணைக்கப்பட வேண்டும். ஒரு தயாரிப்பைத் தொடர அவர்களைத் தூண்ட வேண்டும், அதே நேரத்தில் ஒரு காட்சி கருத்தை அதன் நோக்கம் கொண்ட பார்வையாளர்களின் கூட்டு நனவில் உட்பொதிக்கிறது. சூப்பர் பவுலின் போது, ​​அந்த கருத்து பொதுவாக "நட் ஷாட்கள்" மற்றும் பேசும் விலங்குகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் இறுதி இலக்கு வேறுபட்டதல்ல - மக்களைப் பேச வைக்கவும்.

சாதனை பார்வையாளர்களைப் பொருட்படுத்தாமல், சூப்பர் பவுல் விளம்பரங்கள் குறுகிய காலத்திற்கு பொழுதுபோக்கு செய்திகளில் முன்னணியில் உள்ளன. சில விளம்பரங்கள் வைரஸ் வெற்றிகளாக வாழ்கின்றன, ஏனெனில் அவை அனைவரையும் ஈர்க்கின்றன (புதிய பவுல் டார்த் வேடர் விளம்பரம் போன்றவை, சூப்பர் பவுல் ஒளிபரப்பப்படுவதற்கு முன்பே யூடியூப்பில் கிட்டத்தட்ட 14 மில்லியன் பார்வைகளைக் கொண்டிருந்தது). பிற விளம்பரங்களும் விரைவாக மறந்துவிடுகின்றன, அசாதாரண பெப்சி மேக்ஸ் விளம்பரம் போல, அதில் ஒரு preppy jerk நகை பெட்டியில் ஒரு கேனைப் பெறுகிறது.

சில ஏஜென்சிகள் சூப்பர் பவுலின் போது வைரஸ் பிரச்சாரங்களுக்குப் பின் செல்லும்போது, ​​மற்றவர்கள் தங்களைத் தாங்களே புதுப்பித்துக் கொள்ள இதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் சூப்பர் பவுல் அந்த புதிய தோற்றத்தை வெளிப்படுத்த சரியான தளமாகும். கற்பனையின் நிர்வாக படைப்பாக்க இயக்குனர் ஜோஷ் ரோஜர்ஸ் மற்றும் தி கெப்பெட்டோ குழுமத்தின் தலைவர் / தலைமை கிரியேட்டிவ் அதிகாரி கிறிஸ் மெக்கீ ஆகியோர் இன்று விளம்பரங்களின் நிலை குறித்தும், சூப்பர் பவுல் எக்ஸ்எல்வி விளம்பரத்தின் எதிர்காலம் எவ்வாறு ஆக்கபூர்வமான ஆய்வுக்கு உட்பட்டது என்பதையும் நிரூபித்தனர்.

ஸ்கிரீன் ராண்ட்: அமெரிக்காவில் பார்வையாளர்களின் நலன்களுக்கு ஏற்ப விளம்பரங்கள் எவ்வாறு பல ஆண்டுகளாக உருவாகியுள்ளன?

ஜோஷ் ரோஜர்ஸ்: பயனர் உருவாக்கிய இடங்களின் தாக்குதலைத் தவிர்த்து, அமெரிக்காவில் உள்ள பார்வையாளர்களின் நலன்களுக்கு ஏற்ப விளம்பரங்கள் பல ஆண்டுகளாக உருவாகியுள்ளன என்று நான் நினைக்கவில்லை. மக்கள் ஈடுபட விரும்புகிறார்கள், எனவே எளிதான பதில் அவர்கள் முழு காரியத்தையும் செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். ஆனால் அவர்கள் உண்மையில் கருத்துக்களில் ஈடுபடுவார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர்களுக்கு பொறுப்பு இல்லை. ஒரு முழு யோசனை தொடங்கியதும் மனிதனுக்கும் பிராண்டுக்கும் இடையில் ஆழ்ந்த ஈடுபாட்டை வழங்கக்கூடிய முழு டிஜிட்டல் உலகமும் பிற "பாரம்பரிய" சேனல்களும் உள்ளன, நாங்கள் அனைவரும் இதுவரை படகைக் காணவில்லை என்று நினைக்கிறேன்.

கிறிஸ் மெக்கீ: மடோஃப், பிபி மற்றும் பூகம்பங்கள் போன்ற பேரழிவுகளால் தொண்டு நிறுவனங்கள் அழிக்கப்பட்டுள்ள ஒரு காலகட்டத்தில், உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களுக்கு எங்கள் பங்களிப்பு இல்லையென்றால் எங்கள் இரக்கம் தேவை - குரூபனின் “பணத்தை சேமிக்கவும்” எங்களால் முடியாது என்று மகிழ்ச்சியடைகிறது திபெத் அல்லது திமிங்கலங்களை காப்பாற்றுங்கள், ஆனால் திபெத்தியனை வெளியே எடுத்து திமிங்கலத்தை உல்லாசப் பயணங்களில் சேமிக்க முடியும். இந்த பிரச்சாரம் நம்மைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், குரூபனின் தனித்துவமான நன்மையை அனுபவிக்கத் தவறிவிட்டது - ஒன்றாக நாம் ஏதாவது செய்ய முடியும். எண்களில் சக்தி இருக்கிறது என்று. ஆகவே, சேமிப்பை எங்கள் கூட்டு வலிமையின் தொடக்கமாக மாற்றுவதற்குப் பதிலாக, அது ஒரு முடிவாக அமைகிறது … இந்த காதலர் தினத்தில் ஏன் மலர்களை அனுப்ப விரும்புகிறீர்கள் என்று எல்லா ஆண் பார்வையாளர்களையும் நினைவுபடுத்தும் வாய்ப்பை டெலிஃப்ளோரா பெற்றது, அதற்கு பதிலாக நம்மையும் உணர்வையும் குறைத்தது. சூப்பர் கிண்ண பார்வையாளர்களில் 42% பெண்களைக் குறிக்கும் பெண்களுடன், டெலிஃப்ளோரா தன்னை நம்பிக்கையற்ற ரொமான்டிக்ஸுக்குப் பதிலாக மகிழ்ச்சியற்ற பொம்மைகளின் வாகனமாக சித்தரிக்கிறது

எஸ்.ஆர்: விளம்பரங்களின் எதிர்காலம் விவரிப்பு கட்டமைப்பைச் சுற்றி வருவதாக தெரிகிறது. ஒரு தயாரிப்பை விளம்பரப்படுத்துவதற்கு குறைந்த நேரத்தை செலவழிக்கும் விளம்பரங்களும், மறக்கமுடியாததாக இருக்க அதிக நேரம் முயற்சிக்கும் விளம்பரங்களும் பார்வையாளர்களுக்கு நினைவில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. உனது சிந்தனைகள் என்ன?

ஜே.ஆர்: ஒவ்வொரு ஊடக நேரமும் இடமும் வேறு நோக்கத்திற்கு உதவுகிறது. சூப்பர் பவுல் என்பது பெரிய புதிய பிராண்ட் யோசனைகளுக்கான நேரம் மற்றும் இடம் - நேரடியாக விற்பனை செய்வதற்கு அல்ல. இது பதிவை நேராக அமைப்பதற்கான வாய்ப்பைப் போன்றது, ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுங்கள், புதிய பாடத்திட்டத்தை அமைத்தல். துரதிர்ஷ்டவசமாக இந்த ஆண்டு பயிர் கொஞ்சம் விரும்புவதாக நான் நினைக்கிறேன்.

முதல்வர்: வோக்ஸ்வாகன் ஒரு அழகான இடத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, அதில் ஒரு மினி டார்த் வேடர் “ஃபோர்ஸ்” ஐப் பயன்படுத்தி தொலை பற்றவைப்பு கொண்ட ஒரு காரைக் கட்டளையிடுகிறார். இது கீதத்திற்கான சரியான வசனம் - நம் குழந்தைகளை மயக்கும் மற்றும் மகிழ்விக்கும் சிறிய தருணங்களை உருவாக்க நம் ஒவ்வொருவருக்கும் நமக்குள் சக்தி இருக்கிறது. கிறைஸ்லர் எமினெம் விவரித்த ஒரு இடத்தில் எழுந்து, டெட்ராய்டுக்கு ஒரு இடத்தில் கூச்சலிடுகிறார், இது பின்னடைவு மற்றும் உத்வேகம் ஒரு சட்டசபை வரிசையின் தயாரிப்புகள் அல்ல, மாறாக நம் வாழ்நாளில் நாம் ஒவ்வொருவரும் வடிவமைத்தவை என்று அறிவிக்கிறது. இங்கே, எமினெம் ஒரு புதிய தலைமுறை கார்களை "டெட்ராய்டில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டது" என்று உறுதியளிக்கிறது. மேலும் கீதம் கட்டும். கடந்த காலங்களிலிருந்து அமெரிக்காவின் பிடித்த நிகழ்ச்சிகளை சேகரிக்கும், என்எப்எல் கியரில் உள்ள காஸ்ட்களை அலங்கரித்து, சிறந்தவர்களாக இருப்பதற்காக அவர்களையும் எங்களையும் பாராட்டும் ஒரு அற்புதமான இடத்துடன் என்எப்எல் அதை மேலும் கீழ்நோக்கி எடுத்துச் செல்கிறது. ரசிகர்கள். எப்போதும். மேலும் கீதத்திலும் அபத்தத்திற்கு ஒரு இடம் உண்டு. கண்ட்ரிமேனுக்கான மினி கூப்பரின் விளம்பரம், போட்டியாளர்களை விசாலமான புதிய உடற்பகுதியையும், “ஸ்டஃப் இட் இன் தி பூட்” ஐ சோதிக்க அழைக்கிறது. அற்புதமான. வாகனம் ஓட்டுவது வேடிக்கையாக இருக்க வேண்டும் - கார், பயணிகள் மற்றும் பயணம் நம்மை விடுவிக்கும் என்பதே மினியின் இடம். இரவின் கீதத்திற்கும் இது ஒரு பொருத்தமான சிந்தனை.

எஸ்.ஆர்: விஷுவல் எஃபெக்ட்ஸ் மற்றும் சி.ஜி.ஐ ஆகியவை சில சமயங்களில் திரைப்படத் துறையில் அழுக்கான சொற்களாகக் கருதப்படுகின்றன, ஆனால் விளம்பரம் 30-60 வினாடிகளில் மட்டுமே ஒரு செய்தியை திறம்பட வழங்க நுட்பமான டச்அப்கள் மற்றும் அடிப்படை தொகுப்புகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. விளம்பரங்களுக்கும் திரைப்படங்களுக்கும் இடையில் காட்சி விளைவுகள் வேறுபடுவதை நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள்?

ஜே.ஆர்: திரைப்படத் துறையும் விளம்பரத் துறையும் காட்சி விளைவுகளை எவ்வாறு பார்க்கின்றன என்பதில் வித்தியாசம் இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை. காட்சி விளைவுகள் (அல்லது அதன் பற்றாக்குறை) ஒரு யோசனையை வலுப்படுத்த ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்தப்பட்டால், அவை மிகச் சிறந்தவை. ஒரு கருத்து இல்லாத நிலையில் அவை அதிக சுமையைச் சுமக்க வேண்டும் என்றால், அவை ஒரு கழிவு மற்றும் கவனச்சிதறல்.

முதல்வர்: சூப்பர் பவுல் 45 இன் கீதத்தில் எங்கும் விலங்குகள் மனிதர்கள் என்றும் மனிதர்கள் விலங்குகள் என்றும் சொல்லவில்லை. ஒவ்வொரு ஆண்டும் நாம் அதிக மனித நேயத்தை விமர்சகர்களுக்கு பரிந்துரைக்கிறோம், மேலும் ஆண்களிடமிருந்து அதிகம் வெளியேறுகிறோம். இது மெக்டொனால்டின் சுவை வாய்க்கு அஞ்சலி செலுத்துவதில்லை, அது கரடிகள் அதை சாப்பிடும். கரடிகள் குப்பைகளை சாப்பிடும். நாய்கள் கழிப்பறைகளிலிருந்து குடிக்கும் - எனவே அவர்கள் ஒரு மொட்டுக்காக குதிப்பார்கள் என்பது சிறந்த ஒப்புதல் அல்ல. இந்த இரண்டு பிராண்டுகளும் கலாச்சார முகாம்களாக இருக்கலாம் - ஒரு சுருக்கமான தருணத்திற்குக் கூட ஒன்றுகூடுவதற்கு எதையாவது தருகின்றன - ஒருவருக்கொருவர் இணைத்து நம்மை மீட்டெடுக்க. ஆனால் இந்த தயாரிப்புகள் நம்மீது ஏற்படுத்தக்கூடிய சிறப்பு விளைவை அனுபவிப்பதற்குப் பதிலாக நாங்கள் பலவந்தமான சிறப்பு விளைவுகளாக இருக்கிறோம்.

எஸ்.ஆர்: சூப்பர் பவுல் பார்வையாளர்கள் பல புள்ளிவிவரங்களை உள்ளடக்கியது. ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களுக்காகக் கருதக்கூடிய ஒரு பொருளை விற்கும்போது பல குழுக்களைக் கவர்ந்திழுக்கும் ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு தயாரிப்பது?

ஜே.ஆர்: ஸ்மார்ட் பிராண்டுகள் தங்கள் பார்வையாளர்களைக் காட்டிலும் அதிகமாக முறையிட முயற்சிக்காது. நீங்கள் பார்வையாளர்களாக இருப்பதாகக் கருதினால், இந்த குறிப்பிட்ட குழுவை வேறு எங்கும் இல்லாத அளவிற்கு பெரிதாக மாற்றுவதற்கான ஒரு வாய்ப்பு, ஒரு தைரியமான புதிய யோசனையுடன் ஒரு புதிய ஆண்டிற்கான மனித / பிராண்ட் இணைப்பை மீண்டும் காந்தமாக்க முடியும்.

முதல்வர்: சூப்பர் பவுல் என்பது விளம்பரத்தின் மிகப்பெரிய மேடை. குடிமக்களுடன் பிராண்டுகளை இணைக்கும் சக்திவாய்ந்த தருணங்களை உருவாக்குவதே எங்கள் சாசனத்தை எவ்வளவு சிறப்பாக நிறைவேற்ற முடிகிறது என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான தருணம் இது. பனி உலகத்தை உலுக்கி, நம் மனதிலும் இதயத்திலும் சுற்றிக் கொண்டிருப்பதைக் குறிப்பது எங்கள் வேலை … வரலாற்றில் எந்தவொரு சூப்பர் பவுலையும் விட இன்று அமெரிக்காவில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நாங்கள் தவறாகப் படித்து தவறாக சித்தரித்தோம்.

எஸ்.ஆர்: சூப்பர் பவுல் புள்ளிகள் பொதுவாக மில்லியன் டாலர் முதலீடுகளாகக் கருதப்படுகின்றன, ஆனால் இந்த இடங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் செல்கிறது, அந்த பணம் எங்கே போகிறது என்பதை மக்கள் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஒரு சூப்பர் பவுல் இடத்தை உண்மையிலேயே உருவாக்க என்ன தேவை என்பதை தெளிவுபடுத்த விரும்புகிறீர்களா?

ஜே.ஆர்: இது முதலில் 3 மில்லியன் டாலர் ஊடக முதலீட்டை எடுக்கும், அதாவது ஒரு விளம்பரத்தை இயக்க நீங்கள் 3 மில்லியன் டாலர்களை வைத்திருக்க வேண்டும். உற்பத்தி செலவுகள் கூடுதல் மற்றும் இவை மாறுபடும். நீங்கள் குறைந்த பட்ஜெட் வகையான காரியத்தைச் செய்யலாம் மற்றும் இரண்டாயிரம் ரூபாயை மட்டுமே செலவிடலாம். அல்லது நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்கும் அளவுக்கு செலவு செய்யக்கூடிய ஒரு இடத்தை இயக்க மைக்கேல் பேவை நீங்கள் நியமிக்கலாம் … உங்களுக்கு கிடைத்ததெல்லாம் ஒரு வருடம் முழுவதும் சுமார் 3 மில்லியன் டாலர்கள் என்றால், சூப்பர் பவுல் உங்களுக்காக அல்ல என்று நான் எப்போதும் நம்புகிறேன். ஒரு யோசனையில் கொஞ்சம் கடினமாக உழைக்கவும், இது ஒரு பிரச்சாரமாக முழுமையான வாழ்க்கை, மேலும் நீங்கள் இன்னும் அறுவடை செய்வீர்கள். 3 மில்லியன் வாளியில் ஒரு துளி என்றால், நீங்கள் அங்கு இருக்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் அங்கு பெரியதாக இருக்க வேண்டும். உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் / அல்லது ஆக்கபூர்வமான தைரியத்தில், புதிய யோசனையை விரிவாக்கும் வெவ்வேறு வழிகளில் உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் உங்கள் புதிய வேகத்தைப் பின்தொடரவும்.

விளம்பரம் படிப்படியாக மாற்றத்தின் நடுவில் உள்ளது. எந்தவொரு ஆடி வணிக பிரச்சாரத்துடனும் இது தொடர்பில்லாததாக மாறியிருந்தாலும், சமீபத்திய ஷேப்ஷிஃப்டர் குறும்படம் விளம்பரத்தின் எதிர்காலத்திற்கு சரியான எடுத்துக்காட்டு.

அடுத்த முறை சற்று ஆரம்பத்தில் திரைப்பட தியேட்டருக்குச் செல்லுங்கள், பெரிய நிறுவனங்களுக்கான நீண்ட வடிவ விளம்பரங்களை விளக்கக்காட்சியில் அவற்றின் உண்மையான தயாரிப்பின் அறிகுறியே இல்லாமல் பார்ப்பீர்கள். ஒரு தயாரிப்பை அம்பலப்படுத்துவதை விட மறக்கமுடியாத தருணங்களை உருவாக்குவது பற்றி விளம்பரம் அதிகம். எதை வாங்குவது என்று சொல்வதற்குப் பதிலாக பார்வையாளர்கள் ஆச்சரியப்பட வேண்டும் என்பதை பல ஏஜென்சிகள் உணர்ந்ததாகத் தெரிகிறது. விவரங்களைத் தேடும் நுகர்வோர் ஏராளம் மற்றும் அதற்கு மேல் எதுவும் இல்லை, ஆனால் விளம்பரம் என்பது பிராண்டிங் பற்றியது மற்றும் ஒரு வைரல் வீடியோவின் தாக்கம் குறைந்த செலவினங்களின் சக்தியை மிஞ்சிவிட்டது.

நிச்சயமாக, இந்த கருத்து விவாதிக்கக்கூடியது. எவரும் எண்ணிக்கையில் நியாயத்தைக் காணலாம், ஆனால் அதிகமான விளம்பரதாரர்கள் விளம்பரங்களின் மூலம் வைரஸ் மார்க்கெட்டிங் நோக்கி சாய்ந்து கொண்டிருக்கிறார்கள். பல சூப்பர் பவுல் விளம்பரங்களில் சூப்பர் பவுலுக்கு முன்பு ஆன்லைனில் நுழைந்ததில் ஆச்சரியமில்லை. ஏஜென்சி தரவுத்தளத்தில் சில இணைய உளவு காரணமாக இது இல்லை - அதற்கு பதிலாக, தொலைக்காட்சியில் ஏதேனும் ஒளிபரப்பப்படுவதற்கோ அல்லது திரையரங்குகளில் வெளியிடுவதற்கோ முன்பே வாய் வார்த்தை தொடங்குகிறது என்பது பரஸ்பர புரிதல்.

உங்கள் வழக்கமான திட்டமிடப்பட்ட நிரலாக்கத்தை குறுக்கிடும் ஒரு புகாரில் விளம்பரங்களை இணைப்பது எளிது. அதிர்ஷ்டவசமாக, சில விளம்பர முகவர் நிறுவனங்கள் உங்கள் முகத்தில் ஒரு தயாரிப்பு விளக்கத்தை நகர்த்துவதற்கு முன்பு மகிழ்விப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு புதிய வடிவ விளம்பரத்தை எதிர்பார்க்கின்றன. முன்னேற்றத்திற்கு இன்னும் ஏராளமான இடங்கள் உள்ளன, மேலும் இந்த மாற்றம் ஒருபோதும் விளம்பர உலகத்தை முழுமையாகப் பயன்படுத்தாது, ஆனால் இந்த ஆண்டின் சூப்பர் பவுல் எதிர்காலத்தின் ஆற்றலின் ஒரு சிறிய சுவை எங்களுக்குக் கொடுத்தது.

தொலைக்காட்சிக்கு என்ன தேவை என்பது திரைப்படங்களை மிகச் சிறந்ததாக மாற்றும் விளம்பரங்களைத் தட்டவும். ஒவ்வொரு பொழுதுபோக்குகளும் குறிப்பிட்ட புள்ளிவிவரங்களை மனதில் கொண்டு உருவாக்கப்பட்டாலும், மிகவும் நினைவில் வைக்கப்படுவது தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான கோட்டை மழுங்கடிக்கும். வி.டபிள்யூ வேடர் விளம்பரம் அதைச் செய்தது.

சூப்பர் பவுல் விளம்பரங்கள் மற்றும் விளம்பரத்தின் எதிர்காலம் குறித்த உங்கள் எண்ணங்களை கீழே உள்ள கருத்துகள் பிரிவில் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.